历史上最早的“职业经理人”的简单介绍

本篇文章给大家谈谈历史上最早的“职业经理人”，以及对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、什么是职业经理人
• 2、职业经理人的鼻祖——法家
• 3、职业经理人的古代经理人
• 4、全世界第一位职业经理人是谁,诞生于哪个国家
• 5、经理人与老板的关系

什么是职业经理人

职业经理人属于企业经营管理类职业，是以受薪、股票期权等为获得报酬主要方式的职业化企业经营管理专家，在企业中承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权。职业定位 职业经理人由企业在职业经理人市场（包括社会职业经理人市场和企业内部职业经理人市场）中聘任。

职业经理人是指在一个所有权、法人财产权和经营权分离的企业中，承担法人财产的保值增值责任，全面负责企业经营管理，对法人财产拥有绝对经营权和管理权的职业。

职业经理人是在经济组织中从事合法经营和管理的人员，是以经理为职业，以企业行政为专业，以契约关系受聘于企业，引导企业盈利的人。

职业经理人是指在一个组织内担任管理职务，负责计划、组织、领导、控制和评估企业运营的专业人员。他们是企业的核心管理团队，确保企业日常运作的顺畅进行，并为企业制定长期发展策略。角色定位 职业经理人是企业的核心管理团队成员，负责企业的全面运营和战略制定。

职业经理人的鼻祖——法家

综上，法家是皇族御用的国家职业经理人，为皇帝打理好了管理机制，尤其高高树立起了皇帝的权力。这其中自然还有原来士民阶层那家臣味道，这是历史的必然，深深的印着历史的痕迹。但法家自有其价值，至于后世法家的“术”化，是其自身的衰退。

魏文侯拜子夏为师，齐国设立稷下学宫养士千人，楚国令尹吴起既是兵家名将又是法家先驱，各国君主积极吸纳思想资源以增强国力。最终赢家看似是法家：商鞅变法让秦国脱胎换骨，韩非的理论成为帝王术教科书。但秦朝二世而亡，证明单纯依赖严刑峻法如同“给社会打强心针”，缺乏可持续性。

商鞅是卫国人，辗转各地抑郁不得志，雄心勃勃的秦孝公继位之后对外发布了求贤令，商鞅在魏国受挫之后，走了秦孝公宠臣景监的门路，得以接近秦孝公。经过多次试探，在帝道、王道都不为秦孝公所喜后，商鞅开始兜售自己的霸道，最终正中秦孝公下怀，在他的鼎力支持下，职业经理人商鞅开始成为整个变法运动的掌舵人和操盘手。

战国纵横家群体中，苏秦与张仪常被混淆，且张仪的“连横”策略需结合复杂国际局势理解，导致其知名度低于商鞅。其“只为自己代言”的生存哲学更接近现代职业经理人，但缺乏商鞅那种“改造国家”的史诗感，故历史印象偏于“技巧型谋士”。

如科技企业初期需技术狂人，后期需职业经理人。隐性智慧：权力游戏的“局外之局”“明主眼中无废子，棋盘之外有活棋”揭示了三家分晋中隐藏的战略纵深。历史细节：三家分晋时，周天子本可压制，但因自身衰微被迫承认现实，反而促成战国格局；战略思维：权力博弈需跳出当前棋局，寻找“第二曲线”。

职业经理人的古代经理人

相应的古代那些乱世中的王国或军事集团也可比作一个个现代企业，那些在辅佐领袖争霸的事业中建功立业的聪明才智之士也可类比为现代企业中杰出的职业经理。例如，春秋时期军事家孙武、春秋末期政治家范蠡、春秋末期吴国大夫伍子胥、西周军事家姜子牙、西汉开国功臣韩信、三国时期蜀汉丞相诸葛亮等。

三国中最具当代忠诚度的职业经理人是诸葛亮，具体分析如下：忠诚奉献与坚定信念诸葛亮以“匡扶汉室”为终身目标，自出山辅佐刘备后，始终恪守职业经理人的本分。刘备托孤时，他明确表示“臣敢竭股肱之力，效忠贞之节，继之以死”，此后数十年殚精竭虑，即使刘备去世后仍以“兴复汉室”为己任，未生二心。

综上，法家是皇族御用的国家职业经理人，为皇帝打理好了管理机制，尤其高高树立起了皇帝的权力。这其中自然还有原来士民阶层那家臣味道，这是历史的必然，深深的印着历史的痕迹。但法家自有其价值，至于后世法家的“术”化，是其自身的衰退。

然而，如果以现代职业经理人的角度来看，冯道却非常合格。他的一生虽然屡次被动跳槽，但每次给新“东家”打工，他都是尽心尽力，希望帮助新“东家”开创宏图霸业。更难能可贵的是，冯道为官清廉，为人豁达，深受当时老百姓的爱戴。

东家是商行的投资人、所有人，掌柜是商行的经营者（职业经理人）。地域性或行业性商行联合的组织叫商会，推荐本领域德高望重者为会长。

稳重的人，他可能做不到口如悬河，但他字字珠玑；稳重的人，他可能不会灵巧机变，但他冷静执著；稳重的人，他可能进步缓慢，但他脚踏实地。用直白的话来说，稳重就是靠得住。

全世界第一位职业经理人是谁,诞生于哪个国家

1、从某种意义上来说是杰克韦尔奇，原美国通用电气集团的CEO，也是当时公认的全球薪水最高的首席执行官，被誉为全球第一CEO。他1981年入住通用电气，仅用了20年的时间就使通用电气的市值达到了4500亿美元，从世界排名第10一跃成为世界第二。他推行的六西格玛标准、全球化和电子商务几乎重新定义了现代化企业。

2、第一个阶段是从1841年世界上第一位职业经理人诞生到1925年美国管理协会成立。这个阶段标志着美国企业基本完成了从业主式（世袭式）经营企业向以聘用经理人来经营企业方式的转换，也可以看作是职业经理人的成长期。由此，美国的企业也基本形成了近代公司制占主导地位的格局。

3、杰克韦尔奇，作为通用电气集团的前CEO，被广泛认为是全球第一CEO。他在1981年加入通用电气后，仅用20年时间就将通用电气的市值提升至4500亿美元，公司排名也从全球第十跃升至第二。

4、职业经理人起源于美国。1841年，因为两列客车相撞，美国人意识到铁路企业的业主没有能力管理好这种现代企业，应该选择有管理才能的人来担任企业的管理者，世界上第一个经理人就这样诞生了。

5、艾尔弗雷德·P·斯隆(1875-1966)，美国企业家，是一位传奇式领袖。被誉为第一位成功的职业经理人，通用汽车公司的第八任总裁，斯隆是在管理与商业模式上创新的代表人物。美国《商业周刊》75周年时，斯隆获选为过去75年来最伟大的创新者之一。

6、现代工业的发展是20世纪初的事，那个时候学者研究如何提高工厂里面的劳动效率，由此开启了管理学的发端。 例如 霍桑试验等。管理学的繁荣，是同现代企业制度的完善联系在一起的，斯隆入主福特公司，成为世界首个职业经理人，更促进了管理学的发展。这是20世纪中期的事了。

经理人与老板的关系

老板和经理人的关系是企业发展的关键因素，二者关系处理得当与否直接影响企业的兴衰成败。具体分析如下：老板与经理人关系对企业发展的影响企业不同发展阶段的需求变化：创业初期，企业规模小，老板凭借个人能力事必躬亲，能高效推动企业发展。

职业经理人和老板的核心区别在于角色定位、权力来源、行为动机及责任范畴不同，具体如下：角色定位 老板：企业所有者或核心决策者，拥有最终控制权，关注企业战略方向与长期价值。例如Z总作为企业实际控制人，需统筹资源分配、核心团队搭建及关键关系维护（如政府官员接待），其决策直接影响企业存续。

老板和职业经理人之间的关系类似于资本与管理的关系。老板提供资金，而职业经理人提供管理才能。这种合作关系在现代企业中非常常见，尤其是在大型企业中，老板和职业经理人通常会通过合同明确双方的权利和义务。值得注意的是，虽然职业经理人被称为“高级打工仔”，但这并不意味着他们没有权力。

关于历史上最早的“职业经理人”和的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。